按对话而非出生年份细分 Z 世代

Z 世代是一个出生年龄群,而不是一个细分群体。在同样十五年间出生的人,在价值观、交流场所和需求上差异巨大。按对话细分,是指根据年轻受众加入的社群、表达的情绪和共同的冲突点对他们进行分组,从而得到真正可以据此撰写简报的细分群体。
为什么“Z 世代”作为细分群体会失效?
我们聆听的营销人反复提到对 Z 世代细分的一种挫败感。简报写着“瞄准 Z 世代”,研究报告罗列着同样的特征(数字原住民、价值观驱动、注意力短暂),而营销活动最终面向的是一个很少有真实年轻人认同的刻板印象。
问题不在于缺少数据,而在于分析单位错了。雅加达一名 17 岁的学生和新加坡一名 27 岁的工程师,除了同一个世代标签外几乎没有共同点。Somonitor 的观点是:对话比日历更适合用来细分。
以对话为导向的细分是什么样的?
定义
- 年龄群:按出生年份划分的群体。可作为背景参考,但不适合用于定向。
- 对话细分群体:根据所发布内容中的共同社群、情绪和冲突点划分的群体。
- 社群锚点:一个细分群体所围绕的粉丝圈、兴趣或身份认同。
- 文化密码:表明归属感的共同梗、幽默和规范。
借助 SOMIN 的概念引擎,Somonitor 根据这些信号对公开对话进行聚类。得到的结果不是“Z 世代”,而是若干个截然不同的群体:比如对职业和金钱感到焦虑的年轻职场人、围绕游戏和创作者文化聚集的学生,以及关注可持续发展和本土认同的价值观驱动群体。每个群体都有自己的语言和自己的冲突点。
如何构建对话细分群体?
- 聆听品类,而不是年龄群。从与您品牌相关的话题入手,看看是谁在讨论。
- 按社群锚点聚类。哪些粉丝圈、兴趣或身份认同反复出现?我们关于小众粉丝圈的文章介绍了如何找到它们。
- 叠加情绪和冲突点。在每个聚类中,人们有什么感受?他们在哪些事物之间左右为难?
- 记录文化密码。那些会让品牌听起来地道或虚假的幽默、俚语和梗。
- 按冲突点而非年龄命名细分群体。“有抱负但囊中羞涩”比“Z 世代,22–27 岁”更有用。
一个实例
一家银行希望向年轻成年人推广一款储蓄产品。基于年龄群的简报称 Z 世代重视财务独立。而对话讲述了一个更清晰的故事。一个细分群体是职场新人,他们对生活成本上涨感到焦虑,并在享受当下与为买房储蓄之间左右为难。另一个是学生,他们大多拿“没钱”开玩笑,语气是乐观的无奈,暂时对长期储蓄兴趣不大。第三个群体则分享副业心得,并为小小的成功而庆祝。
这是三份不同的简报。第一个群体需要安心感和切实可行的计划;第二个需要幽默和低门槛;第三个需要工具和认可。一场统一的“Z 世代”营销活动不会适合其中任何一个。
如需进一步了解受众证据如何影响面向年轻学习者和家庭的工作,请参阅 SOMIN 网站上的Viva School 案例研究。
文化细微差别在哪里发挥作用?
在东南亚,对话细分群体既受兴趣影响,也同样受文化影响。围绕金钱、家庭期望、坦诚和幽默的规范因市场和社群而异。聆听为您呈现信号;而要准确解读这些信号,往往需要文化专业知识。我们的姊妹咨询公司 Mindfuse 专注于新加坡及东南亚的 Z 世代用户画像和文化密码,它的工作与 Somonitor 的数据天然互补。
SOMIN 自身的代理商工具旨在把这类细分转化为团队可以共享的简报。
这些细分群体多久变化一次?
比年龄群描述变化得快,比趋势变化得慢。社群会形成、合并和消退;冲突点会随经济形势和人生阶段而变化。每个季度复盘一次细分群体。留意细分群体的社群锚点是否失去活力、是否出现新的共同词汇,或某个冲突点是否有所缓解。出现这些情况时,应更新细分群体和简报,而不是把新的行为硬塞进旧的描述里。
有一点要始终不变:每个细分群体都应有可以展示给同事的帖子作为依据。只存在于幻灯片里的细分群体,不过是换了个名字的刻板印象。可以打开并阅读的细分群体,才是一群有真实需求的真实的人,也只有这样的群体才值得据此为创意团队撰写简报。
细分群体如何转化为简报?
一份有用的细分群体简报一页就能写完:细分群体名称、社群锚点、主导情绪、以“我想要 X,但是 Y”形式表述的核心冲突点、需要尊重的三个文化密码,以及五条示例帖子。创意团队可以立即据此开展工作;媒介团队可以借助社群锚点选择投放场所;而在场的任何人都可以打开这些帖子,核实该细分群体是否真实存在。
最后提醒一点:不要急于给每个细分群体配上一张图库照片式的人物画像。一张面孔和一个虚构的名字会让细分群体显得真实,却会偏离证据。不如让帖子替细分群体说话。
年轻受众不会按出生年份给自己分类。他们按自己在乎什么、和谁交流来给自己分类。
Z 世代细分检查清单
- 细分群体按社群和冲突点定义,而不是按年龄段。
- 每个细分群体都有明确的文化密码和示例帖子。
- 细分群体名称描述的是一个冲突点或需求。
- 各市场之间的差异经过核查,而不是凭空假设。
- 简报在投入制作前已对照真实帖子进行检验。
世代标签在做标题时仍然有用。但在做决策时,请聆听对话。
常见问题
世代营销是否毫无用处?
并非毫无用处,只是过于粗糙。年龄群能为共同经历的事件和技术提供有用的背景。但在定向和创意方面,基于社群、情绪和冲突点的细分要精准得多。
Somonitor 能告诉我们某个人的年龄吗?
Somonitor 不对个人进行画像。它通过共同的社群、语言和话题识别对话细分群体(这些往往与人生阶段相关),并以汇总规律的形式进行报告。
我们应该使用多少个细分群体?
通常是三到五个。再少就又回到了刻板印象;再多,团队就无法据此撰写简报。每个细分群体都应有清晰的冲突点和独特的文化密码。
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