MarcaSM Universe
Academia de formação em K-pop / educação em entretenimento · Singapura
Desafio. O conteúdo de ensino de canto tinha uma lacuna em técnica vocal apesar da demanda do público, e a marca precisava encontrar oportunidades de conteúdo.
Resultado. Identificou que o conteúdo sobre o caminho para o K-pop crescia fortemente e era dominado pela SM Universe, enquanto a técnica vocal era dominada por criadores.
48% de participação do caminho para o K-pop no conteúdo de canto, ante 0%79% vs 4% de participação em técnica vocal: criadores vs. SM Universe (90 dias)213 itens de canto por janela, ante 74
A visão do Somonitor: A lição de escuta: o share of voice dentro de um tema mudou antes que o mercado percebesse. É exatamente esse tipo de mudança que o Somonitor alerta.
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MarcaPepsi
Bens de consumo / bebidas · Índia
Desafio. Nenhuma marca de refrigerante de cola ocupava o espaço em que criadores de herança culinária estavam ativos, e o conteúdo de harmonização com comida na categoria tinha caído a zero.
Resultado. Entregou um calendário de 39 posts e 108 expressões criativas com pilares ponderados, construídos em dias.
47% de conteúdo de herança culinária de criadores vs 0% da PepsiConteúdo de harmonização com comida caiu de 34% para 0%Picos sazonais de 38-39% (set.-jan.)
A visão do Somonitor: Os criadores dominavam uma conversa da qual a marca estava ausente. Uma lacuna que você só vê quando escuta no nível da categoria.
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CriadorVamp
Marketing de influência / gestão de criadores · Global
Desafio. Apenas três de oito criadores geravam alcance relevante, e um deles concentrava a maior parte do engajamento.
Resultado. Atribuiu oito territórios de conteúdo distintos e sem sobreposição a todo o elenco de criadores.
2,8M de engajamento combinado81 posts analisados8 criadores ativados
A visão do Somonitor: Oito criadores, oito territórios, nenhuma sobreposição: a escuta usada para dividir a conversa, e não só para medi-la.
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Cases realizados na plataforma SOMIN, nossa parceira de tecnologia. Os resultados são os informados pela SOMIN; os nomes das marcas pertencem aos seus proprietários.